У любого склада есть скрытый ресурс, о котором многие не догадываются. Он не требует найма людей, покупки новой техники или аренды дополнительных метров. Он требует только логики.
Этот ресурс называется «Золотая зона».
Что такое «золотая зона»?
Это пространство, до которого сборщику быстрее и удобнее всего добраться. Как правило:
На уровне пояса и груди (не надо нагибаться и тянуться).
Ближе к зоне упаковки и отгрузки.
Вдоль основных проходов.
Эргономика склада — это физика. Человек тратит меньше времени и сил, когда товар находится в этой зоне.
Закон Парето на складе (ABC-анализ)
20% товаров обеспечивают 80% продаж. Это аксиома. Но лежат ли эти 20% в золотой зоне? Чаще всего нет. Они лежат там, где их разместили при приемке пять лет назад, или там, где было свободное место.
ABC-анализ — это деление товаров на три группы:
A (Хиты): Самые продаваемые позиции. 80% отгрузок.
B (Середняки): Стабильный спрос. 15% отгрузок.
C (Редкость): Остатки, неликвид, редкие заказы. 5% отгрузок.
Логика подсказывает: товары группы А должны занимать золотую зону. Товары группы С — отправляться на верхние полки или в дальний угол.
Что происходит без адресного хранения
Вы не можете провести ABC-анализ, потому что не знаете статистики отгрузок по каждой позиции в динамике. И даже если проведете, вы не сможете физически переместить товары, потому что не понимаете, как потом их искать. Страх потерять товар сильнее желания оптимизировать.
Как работает адресное хранение
Система накапливает статистику. Она видит, что позиция «Шуруповерт Bosch» отгружается 300 раз в месяц, а «Редкий переходник» — 3 раза.
Система предлагает:
Переместить шуруповерты с верхнего яруса (зона D) на средний (золотая зона B).
Переместить переходники в глубину склада.
Вы печатаете задание на перемещение. Кладовщик со сканером переставляет коробки. Система фиксирует новый адрес. Всё.
Эффект для бизнеса
Представьте, что среднее время сборки одного заказа сократилось на 1 минуту.
У вас 200 заказов в день.
200 минут = 3,3 часа рабочего времени одного сотрудника.
В месяц вы экономите 100 часов.
Это либо высвобождение одного человека под другие задачи, либо возможность принимать больше заказов без расширения штата.
Если перевести в рубли: 100 часов × 300 руб/час (ЗП) = 30 000 руб. экономии в месяц только на времени сборки. А теперь умножьте на количество сборщиков.
Как найти золотую зону?
Это не обязательно «центр зала». Золотая зона для конкретного склада определяется маршрутами:
Откуда чаще берут товар?
Где находится упаковочный стол?
Где стоит техника?
Понаблюдайте за сборщиками. Где они проводят больше всего времени? Туда и нужно двигать хиты.
Резюме:
Золотая зона есть у каждого склада. Вопрос в том, что там лежит. Если там лежит прошлогодний неликвид, вы просто отапливаете и освещаете воздух. Переложите туда хиты — и склад начнет приносить больше денег на тех же квадратных метрах.
Адресное хранение дает вам инструмент, чтобы постоянно поддерживать эту оптимальную конфигурацию, не создавая хаоса.